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第三期安徽食品包裝企業(yè)現場(chǎng)管理效能提升培訓
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 瀏覽次數:0
2021年3月上旬,安徽食品包裝企業(yè)第三次邀請陳鵬導師開(kāi)展第三期《現場(chǎng)管理效能提升》培訓課程;
引入精益模式 謀求生產(chǎn)效率提升
沒(méi)有思想的破冰,就沒(méi)有行動(dòng)的突圍;沒(méi)有思想的解放,就不會(huì )有發(fā)展的跨越。包裝企業(yè)服務(wù)突出思想引領(lǐng),引入“精益”思維、謀求思想轉變作為重要抓手,以精益引導持續改善,開(kāi)啟了精益管理“頭腦風(fēng)暴”, 進(jìn)一步疏浚“思想之河”,使新思想、新理念充分涌流,新活力、新動(dòng)能充分迸發(fā),為高質(zhì)量發(fā)展匯聚起磅礴力量。
現場(chǎng)頭腦風(fēng)暴
現場(chǎng)頭腦風(fēng)暴
問(wèn)題解決之道-大課題活動(dòng)
沒(méi)有問(wèn)題的組織是不存在的,關(guān)鍵是如何能夠發(fā)現并及時(shí)解決這些問(wèn)題,這也是管理者存在意義和價(jià)值。生產(chǎn)現場(chǎng)是現場(chǎng)問(wèn)題發(fā)生的原點(diǎn),每天都會(huì )遇到許多問(wèn)題,但可能由于經(jīng)驗、方法、思考局限性,在這些問(wèn)題面前顯得有些力不從心和不知所措。為了從如何更好地預防問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、描述問(wèn)題著(zhù)手,從而用更科學(xué)的方法進(jìn)行思考,用更合適的工具去分析并解決問(wèn)題,